凝神聚力铸盾牌

　　6年间，一个由11人组成的研究室,共获得军队科技进步奖一、二等奖13项，4人荣立二等功，4人次被评为“总参优秀中青年专家”，连续6年被表彰为“基层建设先进单位”这组令人振奋的数据来自总参工程兵某研究所第一研究室。11月上旬，记者走进这个团队，触摸着感人事迹，寻找着背后答案。

　　“创新是科研室持续快速发展的动力源泉，前瞻视野则是开启思想创新之门的一把钥匙。”该研究室主任王安宝谈起团队植根创新理念时感慨道，搞不清国内外研究现状和发展态势，也就瞄不准技术领域的最前沿，抢占不了解决问题的制高点。

　　高技术精确制导常规武器登场之初，该研究室敏锐地认识到，随着信息化技术的不断发展，精确制导常规武器的命中精度越来越高，侵彻能力越来越强，将会对防护工程构成不同程度的威胁。随后发生的几场局部战争印证了他们的观点。

　　自那时起，这个研究室以中国工程院院士杨秀敏，高级防护专家史维汾、侯岳衡为主体的团队广泛收集相关资料，调查了解情况，剖析研究规律，结合我国防护工程现状，针对各种破坏效应，详细规划了26项研究课题，勾勒出了具有前瞻性的设计蓝图。

　　为了尽快培养和储备相关专业人才，研究室先后派出6名技术骨干去高校攻读防护工程博士学位。他们掌握的精确制导常规武器的相关理论知识和先进研究方法，推动了该领域的科研创新，提升了相关课题的超前技术含量。在这次前瞻性课题研究中，先后有2名博士享受政府特殊津贴，3名博士获得“总参优秀中青年专家”称号，3名博士荣立个人二等功。

　　“事关防护工程的研究课题，不具备前瞻性决不允许立项”，这是这个研究室严格落实所党委课题申报要求的原则。

　　某防护工程建设之初，课题组成员预测到将会运用钢筋混凝土无梁板结构爆炸作用下的动力性能，那时尚未见过这方面的报道。专家组决定立即上马该研究课题，经过4年攻关，解决了无梁板结构设计的核心难题，课题获得了军队科技进步奖一等奖。

　　“走一步看百步，重要的是立足现在看长远，他们经过多项课题历练和富有神圣责任感的专注研究，在捕捉课题前瞻性方面有独到建树。”该研究所副所长吴向阳自豪地向记者介绍说。

　　“数学模型介入可能更好些。”“应该删减第二道程序中的3小程序。”“要尽快在试验效果上找到实质性突破。”这是该研究室“诸葛亮会”上大家进行激烈思辨和讨论时的情景。

　　在每月的“诸葛亮会”上，研究室成员听取各个课题研究进展情况，从课题突破点、研究途径、试验方案、关键技术到成果创新，都可以充分发表自己的见解。集众家之长，补自己之短，确保了课题研究少走弯路。

　　邓国强最大的爱好是搞科研。毕业之初他被分配到教学单位，杨秀敏通过多方打探和努力，邓国强终于钻进了科研室。

　　当时，杨秀敏正在精心编制一套具有自主知识产权的大型冲击爆炸模拟计算程序，这是防护工程相关课题研究的必备软件。但当时国内各项技术参数不全，必须尽快自己研发，因此重担落在邓国强身上。

　　前后历时整整10年，邓国强打破国外的技术封锁，最终建立了冲击爆炸三维计算理论框架，编制了56万条语句大型计算软件，组建了分布式并行计算集群和可视化集群，为常规武器破坏效应研究提供了具有自主知识产权的数值模拟平台。邓国强先后获得军队科技进步奖一等奖4项，二等奖7项。

　　“一个研究室要攻克创新型课题，一个课题要具备创新型元素，首先本身要拥有创新型人才，这是第一位。”研究所政治部主任张建华对课题研究和人才建设有着精辟的见解。他表示，肩负创新型课题，人才是关键；创新型课题的核心，就是要拥有创新型人才。

　　打造一流团队，瞄准前沿课题，设计顶级盾牌。这是该研究室科研人员面对信息化条件下军事变革喊出的口号，更是他们迎接挑战诠释出的崇高使命与责任。

　　胡金生所在的年轻骨干课题小组受领某项重点课题研究发现，炸药爆炸只有几个毫秒，结构响应时间有几十个毫秒，高速摄像机无法记录。而高性能热像仪响应时间为2毫秒，可以用热像技术记录结构响应过程。他们在使命任务的驱使下大胆提出借用热像仪做试验。

　　这个研究室专家组仔细分析试验方案可行性，当场拍板：为了能攻克难关，冒险一点的试验也要做。第一次由于天气和场地原因，热像仪捕捉到了响应但不清晰。经过缜密分析后进行再次试验，试验结果很成功。

　　还是这个课题小组，受领某项紧急重点课题，涉及到冲击震塌和爆炸震塌两个方面，国内外同行认为两者没有联系，只能分开研究。胡金生通过大量的数值模拟计算发现两者的某些关键环节相似，找到了其内在联系规律，从而解决了计算难题，课题获得了2007年度军队科技进步奖一等奖。

　　杨科之所在科研小组负责某项事关国防和军队某领域发展的重点课题。经过长时间的调研和思考，他们创造性地提出一项在多数人看来土得掉渣儿的衰减冲击波方案。专家和领导看完模型设想和模拟计算后，坚定地支持课题组的探索。

　　事实证明这是个非常有效的方法，领导和专家们在试验现场看到测量数据后，一致认为这个成果应用后，一个工程就可以节省几千万元的建设经费，操作十分简便，经济和军事效益十分显著。

　　这个团队缘何连续多年攻克数十项防护领域技术难题，研究所政委朱洪光说，一条根本经验就是始终紧扣国家和军队战略需求，始终瞄准国际学术前沿，走自主创新之路，不断攻克核心关键技术，努力在高科技领域占领一席之地。这是我们这个团队的崇高使命和不懈追求。

　　2007年6月，某项防护技术研究课题由于时间紧，课题组感觉已经没有时间再进行修改了。杨秀敏却认为课题成果精华没有凝练出来，坚决不同意上报。于是他带领大家连夜逐字审查，将400余页的研究报告删减到了200多页。最终该课题成果获得了军队科技进步奖一等奖。

　　6年前，王安宝由一名普通科技干部被直接提拔为研究室主任。上任之初，他给自己确立了明确的目标：领导既是指挥员，也是战斗员。要带出一支团结协作、集体攻关的创新团体，领导就要像普通战士一样冲锋陷阵、率先垂范。

　　鉴于合作、协作在科研活动中的重要作用，所党委一班人从团队精神角度作了讲述：“回首我们这个创新团队成长的历程，深深体会到天时、地利、人和是我们发展的基础和前提，团队精神是发展的信心和力量，使命任务是发展的机遇和挑战。”

　　由此，他们开创出独具特色的“团队创新模式”，即打破编制小组框框，打破不同专业界限，形成融合技术特长、瞄准学术前沿的科研创新团队。目前，这个研究室充分发挥特长，集中优势力量，攻克了多项科研难题，填补了近10项相关技术领域空白。

　　“军事变革给研究室创新发展提供了条件，使命任务感召着全室人员团结奋进。我们深感任重而道远，只有在科研崎岖小路的攀登中不畏艰难，铭记军人职责，强化价值取向，攻关科技难题，才有希望登上军队科研高峰的更高点，为国防建设事业贡献力量。”采访临近结束时，研究所所长、高级工程师卫东对这个研究室的未来作了这样的展望。

　　国家兴，则事业兴；事业兴，则科研强。对于年轻的总参工程兵某研究所第一研究室而言，前方的创新路还很长，恰似生命旅程的开始。